サービス
事業フェーズや課題に合わせて、最適なサービスを提供します
CTO as a Service
サブスクCTO・技術顧問
技術戦略策定から採用面接まで幅広く支援
経営会議参加・技術的な壁打ち相手
技術的負債の可視化と優先順位付け
STARTUP
スタートアップ支援
MVP開発計画とロードマップ策定
共同創業者（エンジニア）探しのサポート
投資家向け技術説明資料の作成支援
COST OPTIMIZATION
コスト削減
AWS/GCP費用を30%削減実績
利用SaaSの棚卸しと代替サービス提案
パフォーマンス改善によるリソース削減
CONSULTING
コンサルティング
事業戦略・技術戦略・採用戦略の策定
リーンキャンバス等の各種ドキュメント作成
定期MTGや社内定例への参加支援
BUILD
受託開発
RFPから要件作成・各種設計業務
UI/UXデザイン・インフラ構築・コーディング
実装・テスト・リリースまで一貫支援
TECH SOLUTIONS
技術的負債解消・AI導入
Claude Code・Cursor・Devin導入支援
技術的負債の可視化とリファクタリング
パフォーマンス改善とサーバーコスト削減
記事・コラム
技術とビジネスに関する知見を定期的に発信しています
なぜWhyを書くだけで生産性が上がるのか？
エンジニアリングマネージャーとして必要な心構えと実践的なアドバイス。チームビルディングから1on1の進め方まで。
Claude Codeによる生産性向上の限界
技術的な意思決定だけでなく、ビジネスと技術の架け橋となるCTOの役割と心構えについて。
スタートアップにおいて「積極的に機能削除をする」ことの重要性
スピードと品質のバランス、採用可能性、将来の拡張性など、スタートアップ特有の技術選定基準。
「社内にエンジニアがいないので受託で新規プロダクトを作りたい」という相談を受ける
非同期コミュニケーション、ドキュメント文化、オンラインでのチームビルディング手法。
どうして開発チームはClaude Codeをうまく活用できないのか
技術的負債の可視化、優先順位付け、段階的な改善アプローチについて実例を交えて解説。
Claude Code時代に求められる「快適な開発環境」という土台
10人から100人へ。組織拡大時の開発プロセス、チーム編成、文化醸成の実践論。
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会社概要
- 会社名
- 株式会社adding
- 事業内容
- 新規事業構築支援、技術コンサルティング、ソフトウェア開発、 AI導入支援、スタートアップ支援
- 設立
- 2020年1月6日
- メール
- y@adding.jp
代表
岩崎 裕馬
代表取締役
2019年7月からidentify株式会社で取締役CTOを務め、縦型動画素材プラットフォームDeLMOを牽引。2025年6月退任。
現在は複数のスタートアップの社外CTO・技術顧問として、事業成長を技術面から支援。